Coaching vezetőknek

Milyen a jó vezető? A jóság összetett, mértéke szubjektív, és inkább egy folyamatban, mintsem egy állapotban nyilvánul meg. A vezető eredményességének záloga az önmaga és csapata fejlesztése melletti elköteleződés; a szándék a vezetői készségekben, szemléletben, tudatosságban, felelősségben való fejlődésre. A vezetői lét kihívásokkal teli, nem egyszer a döntés, a választás magányával terhelt út.  A fejlődés igénye és e vezetői magány hívja életre a coaching iránti igényt, hív be bennünket coachokat kísérőként a folyamatba.

Az egyéni coaching során a vezető által meghatározott célon dolgozunk, de az itt elért eredmények és a vezető változása kihat szervezetére is, ott is pozitív változásokat indít el. A vezetői coaching számos izgalmas témára fókuszálhat, a teljesség igénye a néhány példa:

• tudatosság, önismeret
• vezetői identitás, önazonosság, személyes vezetői brand
• coaching típusú vezetésre való felkészülés
• delegálás
• döntéselőkészítés, döntéshozatal
• energia és időgazdálkodás, fizikai, érzelmi és mentális egyensúly megteremtése
• munka – magánélet egyensúly, kiégés
• kapcsolatmenedzsment
• csapatépítés
• karriermanagement, karrierváltás
• konfliktuskezelés, együttműködés-fejlesztés
• motiváció

A fenti területeken mutatkozó nehézségek és hiányosságok negatív hatással vannak a vezetői teljesítményre. Így megoldásukra szánt idő és energia többszörösen megtérül, amit többek között saját és csapatának sikereiben, hatékonyságának javulásban, kiegyensúlyozottságában és munkahelyi közérzetben mérhet le.